Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 7 Özet

**Sürmenaj** · 07 Şubat 2025, 05:43

İş görenin yetenek ve ilgilerini analiz etmelerine yardımcı olmak ve kariyer geliştirme faaliyetlerini planlamaktadır. İnsanların insan kaynakların ulaşmaları sürecidir. İnsan kaynakları uzmanları ve yöneticilerine işgücü ihtiyaçlarını tatmin etme ve kendi kişisel kariyer hedeflerine uygulamasını sağlayan süreçtir.

Kariyer Geliştirmesinin Aşamaları

İş için Hazırlık
Örgüte Giriş
İlk Kariyer
Orta Kariyer
Son Kariyer

1.Bireysel Kariyer Planlama (Kişinin ilerleyen yıllarda kendisini planlamasıdır. )

Adımları

1.adım: Kendini Tanıma

2. adım :Kariyer Araştırma

3. adım : Hareket geçme

Bireysel kariyer Geliştirme Aşamaları :

Kariyer Olanakları Keşfetme
Araştırma kariyer Kararını Verme
Kariyer Hedeflerini Belirleme( zaman kriter)

Bireysel Olarak Kariyer İlerlemesini Değerlendirme : iş ve iş dışı kaynakların her ikisinde de kariyerlerle ilgili geri besleme alma ve bunu kullanmaktan meydana gelir.

2 . Örgütsel Kariyer Planlama Örgütün çalışanlara kendilerini geliştirmede veya kariyer hedeflerini geliştirmelerinde yardımcı
olmak onları kendilerini geliştirme fırsatı yaratma ve onlara faaliyetler ve belirlemek amacıyla geliştirdikleri sürekli bir süreçtir.

Yararları

İşletme hedefleri ve çalışan hedeflerinin örtüşmesi

Çalışanlarının kendilerine değer verdiğini hissetmeleri ve işyerini benimsemeleri .

Sağlıklı bilgi birikimi

Akılcı ve kalıcı organizasyon

İletişim akışında çok yönlülük

Başarılı kariyer Yönetimi :Yöneticilerle desteklenmeli kariyer denkliği sağlanmalı

Çalışanlar: hedefleri gerçekçi kesin ve somut olmalı kendisi için engelleri ortaya koymalı ve hedeflerini kariye hedeflerine yönelik olmalı öncelikle çalıştıkları işin olanaklarını değerlendirmelidir yönetime isteklerini açıklamaları kurslara katılarak bilgi ve becerilerini geliştirecek kurslara katılmalı

Yöneticiler: İk ya bakış açısını değiştirmeli çalışanlarını gelişim eğitimden haberdar etmeli teşvik etmeli ve eğitim faaliyetlerine önem vertmeli uygun kariyer olanakları sunmalıdır iş tanımları yapmalı ve kariyer danışmanlığı sistemi oluşturmalı rol ve statüler belirlenmeli eşit iş geliştirme hakkı vermeli örgütsel ve bireysel gelişim modelleri birbirleri ile örtüşmelidirler

Kariyer Geliştirme Yönetiminde en çok kullanılan Yöntemler

Kariyer Haritaları:Bir organizasyon içinde bir işten diğerine ilerleyebilmenin yollarını belirlemek üzere kullanılan bir tekniktir.

Kariyer danışmanlığı( insan kaynakları departmanı): amacı çalışanların meslekteki ilerleme fırsatlarını araştırmasına yardımcı olmaktadır.

Kariyer Merkezler: Kariyer yönetimi uygulamalarında destek sağlamak üzere çalışanların kendi kendilerini değerlendirmelerine katkıda bulunan eğitim ve danışmanlık hizmeti veren örgüt içi birimleridir. Örnek: grup çalışmaları kurslar beceri ve yetenek testleri uygulamak işletme içi ve dışı eğitim geliştirme programları geliştirme.

Yazılı Kaynaklar: bireylere kendilerini analiz etme kariyer planlaması kariyer hedeflerini belirleme konusunda pratik bilgiler sağlar.

Örnek: alıştırma kitapları .

Koçluk: belli bir gruba belli bir hedef için özel ders konferans seminer vererek o hedefe hazırlama tekniğidir.

İş Rotasyonu : Kişinin önceden belirlenmiş bir programa ve programda öngörülen sürelere göre o anda yaptığı işle ilgili diğer bazı faaliyet ya da görevlere geçişi ve bunları sırası ile gerçekleştirmesidir.

Alıntıdır.

Konu Bilgileri
	Konu Basligi Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 7 Özet	Konudaki Cevap Sayisi 0
	Su an Bu Konuyu Goruntuleyenler Bu bilgi üye girişi gerektirir.	Goruntulenme Sayisi 113

07 Şubat 2025, 05:43	# 1
Çevrimiçi Sürmenaj Profil ayrıntılarını görüntüleyebilmek için kayıtlı kullanıcı olmanız ve üye hesabınızla oturum açmanız gerekmektedir.	Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 7 Özet Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 7 Özet İş görenin yetenek ve ilgilerini analiz etmelerine yardımcı olmak ve kariyer geliştirme faaliyetlerini planlamaktadır. İnsanların insan kaynakların ulaşmaları sürecidir. İnsan kaynakları uzmanları ve yöneticilerine işgücü ihtiyaçlarını tatmin etme ve kendi kişisel kariyer hedeflerine uygulamasını sağlayan süreçtir. Kariyer Geliştirmesinin Aşamaları İş için Hazırlık Örgüte Giriş İlk Kariyer Orta Kariyer Son Kariyer 1.Bireysel Kariyer Planlama (Kişinin ilerleyen yıllarda kendisini planlamasıdır. ) Adımları 1.adım: Kendini Tanıma 2. adım :Kariyer Araştırma 3. adım : Hareket geçme Bireysel kariyer Geliştirme Aşamaları : Kariyer Olanakları Keşfetme Araştırma kariyer Kararını Verme Kariyer Hedeflerini Belirleme( zaman kriter) Bireysel Olarak Kariyer İlerlemesini Değerlendirme : iş ve iş dışı kaynakların her ikisinde de kariyerlerle ilgili geri besleme alma ve bunu kullanmaktan meydana gelir. 2 . Örgütsel Kariyer Planlama Örgütün çalışanlara kendilerini geliştirmede veya kariyer hedeflerini geliştirmelerinde yardımcı olmak onları kendilerini geliştirme fırsatı yaratma ve onlara faaliyetler ve belirlemek amacıyla geliştirdikleri sürekli bir süreçtir. Yararları İşletme hedefleri ve çalışan hedeflerinin örtüşmesi Çalışanlarının kendilerine değer verdiğini hissetmeleri ve işyerini benimsemeleri . Sağlıklı bilgi birikimi Akılcı ve kalıcı organizasyon İletişim akışında çok yönlülük Başarılı kariyer Yönetimi :Yöneticilerle desteklenmeli kariyer denkliği sağlanmalı Çalışanlar: hedefleri gerçekçi kesin ve somut olmalı kendisi için engelleri ortaya koymalı ve hedeflerini kariye hedeflerine yönelik olmalı öncelikle çalıştıkları işin olanaklarını değerlendirmelidir yönetime isteklerini açıklamaları kurslara katılarak bilgi ve becerilerini geliştirecek kurslara katılmalı Yöneticiler: İk ya bakış açısını değiştirmeli çalışanlarını gelişim eğitimden haberdar etmeli teşvik etmeli ve eğitim faaliyetlerine önem vertmeli uygun kariyer olanakları sunmalıdır iş tanımları yapmalı ve kariyer danışmanlığı sistemi oluşturmalı rol ve statüler belirlenmeli eşit iş geliştirme hakkı vermeli örgütsel ve bireysel gelişim modelleri birbirleri ile örtüşmelidirler Kariyer Geliştirme Yönetiminde en çok kullanılan Yöntemler Kariyer Haritaları:Bir organizasyon içinde bir işten diğerine ilerleyebilmenin yollarını belirlemek üzere kullanılan bir tekniktir. Kariyer danışmanlığı( insan kaynakları departmanı): amacı çalışanların meslekteki ilerleme fırsatlarını araştırmasına yardımcı olmaktadır. Kariyer Merkezler: Kariyer yönetimi uygulamalarında destek sağlamak üzere çalışanların kendi kendilerini değerlendirmelerine katkıda bulunan eğitim ve danışmanlık hizmeti veren örgüt içi birimleridir. Örnek: grup çalışmaları kurslar beceri ve yetenek testleri uygulamak işletme içi ve dışı eğitim geliştirme programları geliştirme. Yazılı Kaynaklar: bireylere kendilerini analiz etme kariyer planlaması kariyer hedeflerini belirleme konusunda pratik bilgiler sağlar. Örnek: alıştırma kitapları . Koçluk: belli bir gruba belli bir hedef için özel ders konferans seminer vererek o hedefe hazırlama tekniğidir. İş Rotasyonu : Kişinin önceden belirlenmiş bir programa ve programda öngörülen sürelere göre o anda yaptığı işle ilgili diğer bazı faaliyet ya da görevlere geçişi ve bunları sırası ile gerçekleştirmesidir. Alıntıdır. Eğlence ❤Kalp Fırlat 🌸Çiçek Fırlat 💧Su Fırlat 💣Bomba Fırlat ↕Titret Benzer Konular Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 3 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 4 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 2 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 3 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 5 Özet... Leydihan bunu beğendi. 👍 1 👍❤😂😮😡😢👎👏
	Alıntı Sesli Oku

Şu anda bu konuyu görüntüleyen etkin kullanıcılar: 1 (0 üye ve 1 konuk)

ForumKalbi