Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 4 Özet

**Sürmenaj** · 20 Aralık 2024, 12:54

Personel bulma süreci boş pozisyonların doldurulması için uygun ve nitelikli adaylara ulaşması bu amaçla işletme içinde var olanların belirlenmesi veya işletme dışındakilerin başvurularının sağlanması sürecidir.

PERSONEL BULMA

Personel Bulma sürecinin Aşamaları

ilk aşama açık pozisyonların saptanması ve bu işlerin analizinin saptanarak iş gereklilikleri ve tanımlamalarını yapılmalıdır.

Personelin nereden ve nasıl bulunacağının belirlenmesi personelin başvuru yapması sağlanması formların doldurularak ve bir aday havuzunun oluşturulması

Personel Bulma işlevlerini Etkileyen Faktörler

-Personel politikaları

-İş gücü planları

-Yaşanan değişimler

-İşin özellikleri

-Çevre Koşulları

Personel bulma Yöntemleri

İşletme İçi
Kaynaklarından Personel Bulma: transfer terfi rütbe…vb.

İşletme Dışı
Kaynaklardan Personel Bulma: internet duyurular mesleki dergiler… vb.

İşletmelerin ve İşin Personel Adaylarına Sunumu

Geleneksel Ön Tanıtım Yüksel beklentiler oluşur iş çekici güdüleyici uyarıcı olarak görülür işin adaylarca kabul edilme oranı yüksektir işin bireysel ihtiyaçları karşılamadığı fark edilip tatminsizlik ortaya çıkarpersonelin işten ayrılma oranı yüksektir.

Gerçekçi Ön Tanıtım : Gerçek beklentiler işin çekicileri bireyin ihtiyaçlarına bağlı işi bazı adaylar onaylar bazıları reddeder işin beklenen özelliklere sahip olduğu görülür işin bireysel ihtiyaçları karşılamasından dolayı tatmin duyulur personelin işten ayrılma durumu düşüktür.

PERSONEL SEÇME

Personel seçme
İşlevlerini Etkileyen Faktörler

-İş gücü Planları

-İş analizleri

-performans Değerlemeleri

-Personel Bulma Çabaları

– Ahlaki değerler ve örgütsel
kısıtlayıcılar

Personel Seçme Yöntemleri

-Biyografik Yöntemler

– Başvuru Formları

– Biyografik Envanterler

– Psikolojik Testler

– Benzetim Yoluyla Seçim Yöntemi

– Birikmiş İşler Tekniği

- Lidersiz Grup Tartışmaları

– Mülakat ( Görüşme ) Yöntemi

Serbest ( yapılandırılmamış ) Mülakat

- Yapılandırılmış Mülakat

– Durumsal Mülakat

– Referans ve Tavsiye Mektupları

-Seçilen personelin işe başlaması.

Alıntı

Konu Bilgileri
	Konu Basligi Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 4 Özet	Konudaki Cevap Sayisi 0
	Su an Bu Konuyu Goruntuleyenler Bu bilgi üye girişi gerektirir.	Goruntulenme Sayisi 84

20 Aralık 2024, 12:54	# 1
Çevrimiçi Sürmenaj Profil ayrıntılarını görüntüleyebilmek için kayıtlı kullanıcı olmanız ve üye hesabınızla oturum açmanız gerekmektedir.	Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 4 Özet Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 4 Özet Personel bulma süreci boş pozisyonların doldurulması için uygun ve nitelikli adaylara ulaşması bu amaçla işletme içinde var olanların belirlenmesi veya işletme dışındakilerin başvurularının sağlanması sürecidir. PERSONEL BULMA Personel Bulma sürecinin Aşamaları ilk aşama açık pozisyonların saptanması ve bu işlerin analizinin saptanarak iş gereklilikleri ve tanımlamalarını yapılmalıdır. Personelin nereden ve nasıl bulunacağının belirlenmesi personelin başvuru yapması sağlanması formların doldurularak ve bir aday havuzunun oluşturulması Personel Bulma işlevlerini Etkileyen Faktörler -Personel politikaları -İş gücü planları -Yaşanan değişimler -İşin özellikleri -Çevre Koşulları Personel bulma Yöntemleri İşletme İçi Kaynaklarından Personel Bulma: transfer terfi rütbe…vb. İşletme Dışı Kaynaklardan Personel Bulma: internet duyurular mesleki dergiler… vb. İşletmelerin ve İşin Personel Adaylarına Sunumu Geleneksel Ön Tanıtım Yüksel beklentiler oluşur iş çekici güdüleyici uyarıcı olarak görülür işin adaylarca kabul edilme oranı yüksektir işin bireysel ihtiyaçları karşılamadığı fark edilip tatminsizlik ortaya çıkarpersonelin işten ayrılma oranı yüksektir. Gerçekçi Ön Tanıtım : Gerçek beklentiler işin çekicileri bireyin ihtiyaçlarına bağlı işi bazı adaylar onaylar bazıları reddeder işin beklenen özelliklere sahip olduğu görülür işin bireysel ihtiyaçları karşılamasından dolayı tatmin duyulur personelin işten ayrılma durumu düşüktür. PERSONEL SEÇME Personel seçme İşlevlerini Etkileyen Faktörler -İş gücü Planları -İş analizleri -performans Değerlemeleri -Personel Bulma Çabaları – Ahlaki değerler ve örgütsel kısıtlayıcılar Personel Seçme Yöntemleri -Biyografik Yöntemler – Başvuru Formları – Biyografik Envanterler – Psikolojik Testler – Benzetim Yoluyla Seçim Yöntemi – Birikmiş İşler Tekniği - Lidersiz Grup Tartışmaları – Mülakat ( Görüşme ) Yöntemi Serbest ( yapılandırılmamış ) Mülakat - Yapılandırılmış Mülakat – Durumsal Mülakat – Referans ve Tavsiye Mektupları -Seçilen personelin işe başlaması. Alıntı Eğlence ❤Kalp Fırlat 🌸Çiçek Fırlat 💧Su Fırlat 💣Bomba Fırlat ↕Titret Benzer Konular Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 2 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 3 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 5 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 6 Özet... Aöf Kamu Yönetimi AÖF 4.Sınıf - Ünite 7 Özet... 👍❤😂😮😡😢👎👏
	Alıntı Sesli Oku

Şu anda bu konuyu görüntüleyen etkin kullanıcılar: 1 (0 üye ve 1 konuk)

ForumKalbi