Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 2 Özet

**Sürmenaj** · 20 Aralık 2024, 12:52

İş Analizi : Belirli bir işin en küçük parçalarıyla ayrıntılı olarak tanımlayıp incelenmesi sürecidir. İyileştirme yenileme… vb
nedenlerle yapılmaktadır.

İş Analizi İş tanımları gerekleri değerleme performans İş Dizaynı

İş gücü Planlama

Personel bulma ve işe alma

Ücretlendirme Personel Eğitimi ve geliştirme

Eşit istihdam olanağı

Performans Değerleme

İş Analisti Süreçleri = 1. Analiz edilecek İşlerin belirlenmesi

2. Analizin amaçlarının saptanması

3. Analistlerin seçilmesi

4. bilgi toplama yönteminin belirlenmesi ( gözlem mülakat anket..)

5. İhtiyaç duyulan bilginin toplanması

6. Toplanan bilginin analiz

Gözlem:gözlenenden gizli yapılması gerekir. Yapmacık yaparlar.

Mülakat: *Serbest mülakat (analist ve personel serbest)

sakınca:
işin abartılması+bütünün gözden kaçması

*Yapılandırılmış Mülakat( analistler önceden sınırlar)

yapılandırılmış mülakat serbest mülakat a göre nesneldir.

Anket : analist değil personel işaretler.

İş analizi Aşamasında Kullanılan Teknikler

İş Envanteri :
personelin işi yapmak sıklığı harcadığı süreye öneme güçlüğe öğrenmek için gerekli süreye göre derecelendirilmesidir. Yararı ise tüm görevleri içerdiğinden “iş tanımları “ hazırlanmasını sağlar.

Durum Analizi : İşin İÇERİĞİ ve gerektirdiği personel özeliklerine ilişkin sorular içeren formdur. Yüksek ve düşük performansı ayırt edecek kadar ayrıntılıdır.

( 6 bölüm 182 İş gereği) Şu Sorulara Cevap arar:

Yapılacak işle ilgili personele ne şekilde gelir?

Personel bu bilgileri kullanarak ne yapar?

Sonuçları diğer birimlere ne şekilde aktarırı?

Diğer insanlarla ilişkileri hangi yolla olur

İşin fiziksel koşulları ve içerik özellikleri nelerdir?

Fonksiyonel İş analizi :
işlerin personel fonksiyonları cinsinden inceler. İşi yapanın; bilgilerle insanlarla ve araç gereçlerle ilişkilerini belirleyen faaliyettir.

Kritik Olay Tekniği : belirli bir işte çalışan personelin ve bağlı oldukları ilk yöneticinin şahit oldukları işle ilgili olumlu ya da olumsuz davranış kayıtlarıdır.

İş Tanımları Ve Gerekleri: İş analiz sonucu işe ilişkin elde edilen bilgilerin özetlenip kullanıma hazır formlardır.

İş gerekleri:
personel seçimi eğitimini sağlarken kullanılan veridir. Örnek . beceri gereklerifiziksel gerekler sorumluluk gerekleri çalışma koşullarını kapsar.

İş tanımları yapılmadan önce iş unvanları belirlenmeli ve ücret sisteminin karışması önlenir.

İş tanımı; kısa olmalı spesifik olmalı ve iş gerekliliklerini içermeli ve güncelleştirilmesi.Örnek: işin tanımı işin özeti işin sürekliliğini kapsar.

İş tanımı ve iş gereklerinin ikisini birden kapsayan : fiziksel özelliklerdir.

İş gerekleri ve tanımının yararları:Görev ve sorunluklar ve kendilerinden beklentiler netleşerek boş kadrolar belgeli olarak belirlenecektir personelin performansı için niteliklerle karşılaştırılacak atamalar ve terfilşer için iş tanımları ve gerekleri önem kazanacak ve insan kaynakları planlamasına veri olacak kaynak olacak ve planlamalarında katkıda bulunacaktır.

Alıntı

Konu Bilgileri
	Konu Basligi Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 2 Özet	Konudaki Cevap Sayisi 0
	Su an Bu Konuyu Goruntuleyenler Bu bilgi üye girişi gerektirir.	Goruntulenme Sayisi 135

20 Aralık 2024, 12:52	# 1
Çevrimiçi Sürmenaj Profil ayrıntılarını görüntüleyebilmek için kayıtlı kullanıcı olmanız ve üye hesabınızla oturum açmanız gerekmektedir.	Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 2 Özet Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 2 Özet İş Analizi : Belirli bir işin en küçük parçalarıyla ayrıntılı olarak tanımlayıp incelenmesi sürecidir. İyileştirme yenileme… vb nedenlerle yapılmaktadır. İş Analizi İş tanımları gerekleri değerleme performans İş Dizaynı İş gücü Planlama Personel bulma ve işe alma Ücretlendirme Personel Eğitimi ve geliştirme Eşit istihdam olanağı Performans Değerleme İş Analisti Süreçleri = 1. Analiz edilecek İşlerin belirlenmesi 2. Analizin amaçlarının saptanması 3. Analistlerin seçilmesi 4. bilgi toplama yönteminin belirlenmesi ( gözlem mülakat anket..) 5. İhtiyaç duyulan bilginin toplanması 6. Toplanan bilginin analiz Gözlem:gözlenenden gizli yapılması gerekir. Yapmacık yaparlar. Mülakat: Serbest mülakat (analist ve personel serbest) sakınca:* işin abartılması+bütünün gözden kaçması Yapılandırılmış Mülakat( analistler önceden sınırlar) yapılandırılmış mülakat serbest mülakat a göre nesneldir. Anket :* analist değil personel işaretler. İş analizi Aşamasında Kullanılan Teknikler İş Envanteri : personelin işi yapmak sıklığı harcadığı süreye öneme güçlüğe öğrenmek için gerekli süreye göre derecelendirilmesidir. Yararı ise tüm görevleri içerdiğinden “iş tanımları “ hazırlanmasını sağlar. Durum Analizi : İşin İÇERİĞİ ve gerektirdiği personel özeliklerine ilişkin sorular içeren formdur. Yüksek ve düşük performansı ayırt edecek kadar ayrıntılıdır. ( 6 bölüm 182 İş gereği) Şu Sorulara Cevap arar: Yapılacak işle ilgili personele ne şekilde gelir? Personel bu bilgileri kullanarak ne yapar? Sonuçları diğer birimlere ne şekilde aktarırı? Diğer insanlarla ilişkileri hangi yolla olur İşin fiziksel koşulları ve içerik özellikleri nelerdir? Fonksiyonel İş analizi : işlerin personel fonksiyonları cinsinden inceler. İşi yapanın; bilgilerle insanlarla ve araç gereçlerle ilişkilerini belirleyen faaliyettir. Kritik Olay Tekniği : belirli bir işte çalışan personelin ve bağlı oldukları ilk yöneticinin şahit oldukları işle ilgili olumlu ya da olumsuz davranış kayıtlarıdır. İş Tanımları Ve Gerekleri: İş analiz sonucu işe ilişkin elde edilen bilgilerin özetlenip kullanıma hazır formlardır. İş gerekleri: personel seçimi eğitimini sağlarken kullanılan veridir. Örnek . beceri gereklerifiziksel gerekler sorumluluk gerekleri çalışma koşullarını kapsar. İş tanımları yapılmadan önce iş unvanları belirlenmeli ve ücret sisteminin karışması önlenir. İş tanımı; kısa olmalı spesifik olmalı ve iş gerekliliklerini içermeli ve güncelleştirilmesi.Örnek: işin tanımı işin özeti işin sürekliliğini kapsar. İş tanımı ve iş gereklerinin ikisini birden kapsayan : fiziksel özelliklerdir. İş gerekleri ve tanımının yararları:Görev ve sorunluklar ve kendilerinden beklentiler netleşerek boş kadrolar belgeli olarak belirlenecektir personelin performansı için niteliklerle karşılaştırılacak atamalar ve terfilşer için iş tanımları ve gerekleri önem kazanacak ve insan kaynakları planlamasına veri olacak kaynak olacak ve planlamalarında katkıda bulunacaktır. Alıntı Eğlence ❤Kalp Fırlat 🌸Çiçek Fırlat 💧Su Fırlat 💣Bomba Fırlat ↕Titret Benzer Konular Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 3 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 5 Özet... Aöf Kamu Yönetimi 4.Sınıf - Ünite 6 Özet... Aöf Kamu Yönetimi AÖF 4.Sınıf - Ünite 7 Özet... Kamu Yönetimi AÖF 4.Sınıf Dersleri... 👍❤😂😮😡😢👎👏
	Alıntı Sesli Oku

Şu anda bu konuyu görüntüleyen etkin kullanıcılar: 1 (0 üye ve 1 konuk)

ForumKalbi