Sürmenaj
20 Aralık 2024, 12:54
Personel bulma süreci boş pozisyonların doldurulması için uygun ve nitelikli adaylara ulaşması bu amaçla işletme içinde var olanların belirlenmesi veya işletme dışındakilerin başvurularının sağlanması sürecidir.
PERSONEL BULMA
Personel Bulma sürecinin Aşamaları
ilk aşama açık pozisyonların saptanması ve bu işlerin analizinin saptanarak iş gereklilikleri ve tanımlamalarını yapılmalıdır.
Personelin nereden ve nasıl bulunacağının belirlenmesi personelin başvuru yapması sağlanması formların doldurularak ve bir aday havuzunun oluşturulması
Personel Bulma işlevlerini Etkileyen Faktörler
-Personel politikaları
-İş gücü planları
-Yaşanan değişimler
-İşin özellikleri
-Çevre Koşulları
Personel bulma Yöntemleri
İşletme İçi
Kaynaklarından Personel Bulma: transfer terfi rütbe…vb.
İşletme Dışı
Kaynaklardan Personel Bulma: internet duyurular mesleki dergiler… vb.
İşletmelerin ve İşin Personel Adaylarına Sunumu
Geleneksel Ön Tanıtım Yüksel beklentiler oluşur iş çekici güdüleyici uyarıcı olarak görülür işin adaylarca kabul edilme oranı yüksektir işin bireysel ihtiyaçları karşılamadığı fark edilip tatminsizlik ortaya çıkarpersonelin işten ayrılma oranı yüksektir.
Gerçekçi Ön Tanıtım : Gerçek beklentiler işin çekicileri bireyin ihtiyaçlarına bağlı işi bazı adaylar onaylar bazıları reddeder işin beklenen özelliklere sahip olduğu görülür işin bireysel ihtiyaçları karşılamasından dolayı tatmin duyulur personelin işten ayrılma durumu düşüktür.
PERSONEL SEÇME
Personel seçme
İşlevlerini Etkileyen Faktörler
-İş gücü Planları
-İş analizleri
-performans Değerlemeleri
-Personel Bulma Çabaları
– Ahlaki değerler ve örgütsel
kısıtlayıcılar
Personel Seçme Yöntemleri
-Biyografik Yöntemler
– Başvuru Formları
– Biyografik Envanterler
– Psikolojik Testler
– Benzetim Yoluyla Seçim Yöntemi
– Birikmiş İşler Tekniği
- Lidersiz Grup Tartışmaları
– Mülakat ( Görüşme ) Yöntemi
Serbest ( yapılandırılmamış ) Mülakat
- Yapılandırılmış Mülakat
– Durumsal Mülakat
– Referans ve Tavsiye Mektupları
-Seçilen personelin işe başlaması.
Alıntı
PERSONEL BULMA
Personel Bulma sürecinin Aşamaları
ilk aşama açık pozisyonların saptanması ve bu işlerin analizinin saptanarak iş gereklilikleri ve tanımlamalarını yapılmalıdır.
Personelin nereden ve nasıl bulunacağının belirlenmesi personelin başvuru yapması sağlanması formların doldurularak ve bir aday havuzunun oluşturulması
Personel Bulma işlevlerini Etkileyen Faktörler
-Personel politikaları
-İş gücü planları
-Yaşanan değişimler
-İşin özellikleri
-Çevre Koşulları
Personel bulma Yöntemleri
İşletme İçi
Kaynaklarından Personel Bulma: transfer terfi rütbe…vb.
İşletme Dışı
Kaynaklardan Personel Bulma: internet duyurular mesleki dergiler… vb.
İşletmelerin ve İşin Personel Adaylarına Sunumu
Geleneksel Ön Tanıtım Yüksel beklentiler oluşur iş çekici güdüleyici uyarıcı olarak görülür işin adaylarca kabul edilme oranı yüksektir işin bireysel ihtiyaçları karşılamadığı fark edilip tatminsizlik ortaya çıkarpersonelin işten ayrılma oranı yüksektir.
Gerçekçi Ön Tanıtım : Gerçek beklentiler işin çekicileri bireyin ihtiyaçlarına bağlı işi bazı adaylar onaylar bazıları reddeder işin beklenen özelliklere sahip olduğu görülür işin bireysel ihtiyaçları karşılamasından dolayı tatmin duyulur personelin işten ayrılma durumu düşüktür.
PERSONEL SEÇME
Personel seçme
İşlevlerini Etkileyen Faktörler
-İş gücü Planları
-İş analizleri
-performans Değerlemeleri
-Personel Bulma Çabaları
– Ahlaki değerler ve örgütsel
kısıtlayıcılar
Personel Seçme Yöntemleri
-Biyografik Yöntemler
– Başvuru Formları
– Biyografik Envanterler
– Psikolojik Testler
– Benzetim Yoluyla Seçim Yöntemi
– Birikmiş İşler Tekniği
- Lidersiz Grup Tartışmaları
– Mülakat ( Görüşme ) Yöntemi
Serbest ( yapılandırılmamış ) Mülakat
- Yapılandırılmış Mülakat
– Durumsal Mülakat
– Referans ve Tavsiye Mektupları
-Seçilen personelin işe başlaması.
Alıntı